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带出两家世界500强的“中国稻盛和夫”,成功的秘诀居然是……

作者: 来源: 时间:2021-01-18

带出两家世界500强企业的宋志平,在领袖年会的舞台上,用一封“与妻书”揭秘成为业界神话背后的故事;这位“行走的灭火器”管理企业的秘诀之一就是:“让员工在现在的北京,能够买得起房。”

文丨刘慧姣

编辑丨周剑锋

图片来源丨中企图库

 

今年,宋志平从业四十年了。

在业界,他是从北新建材的技术员到带出两家世界500强集团的传奇企业家;在领袖年会的舞台上,他用一封给妻子的告白信,戳中了全场的泪点。在这封告白信中,宋志平首次公开了带出两家世界500强背后的故事:

宋志平在领袖年会上朗读写给妻子的信《致爱人:最先想到的是你》。

36岁那年,宋志平成了北新建材最年轻的厂长。资金短缺、收益下降,整个厂都疲疲塌塌的。宋志平跟员工聊天,了解到整个工厂毫无干劲的原因,是“没有房子住”、“工资好几年没涨过”。

他许诺员工,只要大家一起努力,工厂赚了钱,盖一两栋宿舍楼又算得了什么呢。从此,“房子年年盖,工资年年涨”成为宋志平管理企业的秘诀,正如宋志平在一次采访中说的:我不懂技术,但我懂人心。

懂人心的宋志平最终带领北新建材扭亏为盈,成为全国建材行业的知名企业。不过,从他的这封信中,我们发现,他能够真正站在员工的角度考虑问题,是因为,他的背后站着一个同样拥有同理心、习惯善待他人的家庭:

当我回首往事时,最先想到的是你(宗志平妻子——编者按)。记得国企三年脱困时,按要求需要下岗550名员工,望着那长长的名单,我一连几夜没有睡好。有一天女儿在饭桌上说“一位同学的父母刚刚都下岗了”,我们相对无语。后来你说一个职工关系到一个家庭,尽量别让职工下岗。我做了多方工作,在工厂进行了转岗培训,用新项目安置转岗工人,整个企业无一人下岗。

当我回首往事时,最先想到的是你。2001年北京市表彰优秀企业家,用优惠价奖励我一套在万柳的200平方米的房子,我决定改成两套一百平方米的房子奖励给工厂两名创新有功的技术人员。我知道你特别喜欢那套房子,不知怎样对你开口讲,你却说:“照你的想法去做吧,咱家以后再说。”

家有贤妻,胜过良田万顷。

宋志平在领袖年会上朗读写给妻子的信《致爱人:最先想到的是你》。

四十年的从业史中,宋志平堪称“行走的灭火器”,在九十年代刚带领北新建材上市后,宋志平就临危受命,成了负债32亿的中国建材的一把手。就在任命的当天,宋志平同时还接到了法院冻结公司全部资产的通知书。连编剧都不敢这么写的桥段,就发生在了他的身上。

最难的时候,宋志平说,“每天早上都要对着镜子笑一下,再出门。”如今,宋志平改革企业的动力,依然是:让员工在现在的北京,能够买得起房。

作为把“央企市营、整合优化”做得最成功的企业家,宋志平被誉为“中国版稻盛和夫”的事迹已无需赘述,但他在领袖年会的舞台上所展露的成功企业家的另一面:柔软而深情的内心世界,更让人为之动容。

宋志平已确定出席2019领袖年会,想知道他是如何继续推进改革,努力让员工的收入也买得起房的吗?赶紧报名参会吧!

2019(第十八届)中国企业领袖年会将于12月8日至9日在北京举行,现场参会报名通道已经开启,点击下图即可报名,商务合作请联系胡女士:010-59512952;王女士:010-59512966。


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制作:崔允琰  审校:杨倩

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